Déroulement du projet
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Réalisation
Afin d’assurer une livraison conforme et dans les délais et de réduire les risques, notre approche “Gestion de projet” implique les étapes clés suivantes :
Organisation
Organisation de projet rationnalisée
Chefs de projet
Nomination de responsables projets chevronnés (ingénieurs et techniciens)
Technologie
Utilisation d’une technologie et de logiciels éprouvés

Plans
Plans personnalisés pour chaque projet
Revues techniques
Revues techniques régulières avec les clients
Outils
Utilisation d’outils dernières technologies pour le suivi et le contrôle des matériaux et l’ordonnance atelier

Chefs de projet
Nomination de responsables projets chevronnés (ingénieurs et techniciens)
Plans
Plans personnalisés pour chaque projet
Outils
Utilisation d’outils dernières technologies pour le suivi et le contrôle des matériaux et l’ordonnace atelier
Revues techniques
Revues techniques régulières avec les clients
Technologie
Utilisation d’une technologie et de logiciels éprouvés
Organisation
Organisation de projet rationnalisée
La réussite du projet repose sur le responsable nommé au début du dossier dont le rôle est d’assurer l’adéquation aux exigences contractuelles. Garant de tous les aspects techniques et des plannings, il est votre interlocuteur privilégié, de la réunion de lancement au rapport de mesures finales.
Comme définie par les normes qualité, une suppléance concernant le chef de projet et l’ensemble des employés impliqués dans le projet permet d’assurer une communication constante et efficace.
Les chefs de projet ont pour mission d’assurer la mise en œuvre et le suivi du processus d’ingénierie Siepel en lien avec :
- Le service commercial pour une compréhension détaillée de l’offre,
- La R&D lorsqu’il est nécessaire de développer un design spécifique,
- Le référent technique (CEM, RF, mesures) pour l’engagement de performances,
- Le bureau d’étude pour la lecture des plans,
- Les ateliers pour la fabrication des éléments faradisés ou des absorbants électromagnétiques,
- La logistique pour planifier et gérer l’expédition,
- Le responsable chantiers pour coordonner l’installation sur site.
La centralisation des multiples compétences facilitant l’échange entre services (R&D, BE, fabrication, installation) nous permet d’être réactifs et de fournir une prestation de qualité.
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